律师掌握这个策略,能够把自己的想法更快地落地执行

2016年,围绕「律师如何建立自己的商业模式」这个话题,我写了好几篇文章论述自己的观点,并提供了一套TTPPRC的商业模式分析模型,分别从「趋势判断」「流量获取」「品牌包装」「产品打造」「客户复购」「成本控制」六个角度进行分析,帮助律师更清晰地认识、理解自己在商业模式上存在的问题,并由此找到解决思路……【原文链接】

清楚这三件事,律师就可以开始规划自己的商业模式了

“我是律师,我为什么要考虑商业模式这件事?”当我去年开始分享自己对「律师如何建立自己的商业模式」这个话题的思考时,被问到最多的就是上面那个问题。这话背后的意思,大概是说——不是都说律师应该是个匠人吗?对匠人来说,最重要的事情,不应该是打磨自己的手艺么?…..本文作者余朋铭。【原文链接】

未来已来:民商事诉讼律师面临的新格局与新机会

今天,我想用短短的半个小时,从三个因素、三个故事和三个建议切入,和大家讲讲诉讼律师的格局和战略,讲讲律所管理者应该如何思考,新入行的律师应该如何去顺应变化。雷军说,站在风口上,猪都能飞起来。既然今天南京的律师已经站在风口上,我们为什么不做那只猪呢?……本文作者蒋勇。【原文链接】

新技术背景下应用法学案例研究新思路(附演讲PPT)

在今天的时代,以互联网、大数据、人工智能为代表的新技术不仅改变了社会生活和法律实践,也为应用法学案例研究这样的学术研究带来了更多新可能。我大胆猜测,对于未来的应用法学研究而言,互联网连接将成为最重要的生产方式,数据将成为最重要的生产资料……本文作者蒋勇。【原文链接】

两年后你会变成什么样的律师,取决于你是否转变了这三种思维

过去两年,因为在无讼参与了众多的项目,我有机会频繁和全国各地的律师接触、交流、分享,手机微信里也和将近5000名律师成为好友。我是一个喜欢观察的人,而两年是个很有趣的时间跨度,因为我发现——有的律师,两年前的状态和现在的状态是差不多的;而有的律师,两年内事业大踏步发展,早已变了大样……本文作者余朋铭。【原文链接】

《麦肯锡传奇》:理想的专业服务机构是什么样的?

理咨询与法律服务都属于典型的专业服务,都是用专业知识为客户提供高度定制化的解决方案,并且都需要专业人士与客户之间进行大量面对面的交互。这也就意味着,管理咨询机构的管理方式也尤其值得律师事务所学习和借鉴。最近,我仔细读了《麦肯锡传奇》一书,麦肯锡开创管理咨询行业的魄力、对专业价值观的坚持和在一体化运营方面的实践都给了我极大的启发……本文作者蒋勇。【原文链接】

我怎么看无讼的1.2亿融资?

在上周日举办的2016年“无讼有声”大会上,除了演讲嘉宾分享对于行业、技术和资本的思考,我也正式宣布了无讼获得1.2亿融资的消息。这个消息很快就在微信朋友圈刷屏了,也得到了许多律师同行的关注和讨论。在今天的“每周蒋讲”中,我也想和大家分享我自己对这件事情的一些想法……本文作者蒋勇。【原文链接】

细数美国历届总统法律顾问

随着特朗普宣布任命唐纳德·麦加恩担任新的总统法律顾问,总统法律顾问这一机构再次引起人们的关注。那么总统法律顾问在白宫究竟扮演着怎样的角色?本期天同诉讼圈推荐的这篇文章,选择了几位具有代表性的总统法律顾问进行简要介绍,为您揭示总统法律顾问在白宫发挥的重要作用……【原文链接】