变革时代的商事诉讼服务模式创新

前不久,天同南京分所正式开业,变革时代的商事诉讼论坛隆重召开。围绕着法务管理的过去、现在与未来,与会嘉宾进行了深入的讨论。我也结合天同的实践,以《变革时代的商事诉讼服务模式创新》为题,和大家分享了我对于商事诉讼未来发展的思考。我相信,只有不断地创新,我们才能在不断变化的时代里提供始终如一的极致服务……本文作者蒋勇。【原文链接】

劳动节特别策划:劳动法律师的迷津和热望

五一劳动节前夕,我们邀请了六位专注于劳动法领域的律师,带我们从局内人的视角重新审视劳动法。在他们的叙述中,我们得以了解他们是通过怎样的契机接触劳动法,如何决定将其作为自己的职业,又如何面对旁人的误解。同时,他们诚恳地谈论这一领域当下的问题和蕴含的机会,对后来人提出了具有价值的忠告……【原文链接】

蒋惠岭:以司改成果重塑律师行为模式

司法改革的成果对律师未来的行为模式会带来什么样的影响呢?这些天我一直在思考这个问题。虽然我参与过一些关于律师制度改革的方案讨论,虽然是同一个法律职业,但仍是感觉隔行如隔山。在这里,我斗胆提出自己的六点思考,而这些思考都关系到律师职业最本质的属性……本文作者蒋惠岭,最高人民法院高级法官。【原文链接】

给女友的一封信:作为母亲和律所合伙人,我如何做时间管理和知识管理

你说,看我好像每天能做很多事情,工作、上课、写文章、带孩子、锻炼,不知道是如何做到的。其实,我从未像现在这样觉得时间不够用,希望每天都可以变得长些,长些,再长些,以至于经常不舍得睡觉。但一天还是只有24个小时。没睡好,脑子转得慢,仅有的24个小时都要打折扣。所以,我越来越意识到,要把24个小时过成30个小时,熬夜不是办法,管理好时间才是王道……本文作者朱华芳。【原文链接】

把定位想清楚,律师专业化发展才会更顺利

当我们谈论「专业化」这个话题的时候,看起来是在选择「自己做什么类型的业务」,实际上,我们是在选择「切入什么样的市场」。所以「专业化」的本质,其实是你在选择自己的「市场定位」。而对于任何商业组织,「定位」这件事,必然是和你所要构建的商业模式联系在一起的。跳出整体看「专业化」本身,是造成理解不全面的核心原因……【原文链接】

律师掌握这个策略,能够把自己的想法更快地落地执行

2016年,围绕「律师如何建立自己的商业模式」这个话题,我写了好几篇文章论述自己的观点,并提供了一套TTPPRC的商业模式分析模型,分别从「趋势判断」「流量获取」「品牌包装」「产品打造」「客户复购」「成本控制」六个角度进行分析,帮助律师更清晰地认识、理解自己在商业模式上存在的问题,并由此找到解决思路……【原文链接】

清楚这三件事,律师就可以开始规划自己的商业模式了

“我是律师,我为什么要考虑商业模式这件事?”当我去年开始分享自己对「律师如何建立自己的商业模式」这个话题的思考时,被问到最多的就是上面那个问题。这话背后的意思,大概是说——不是都说律师应该是个匠人吗?对匠人来说,最重要的事情,不应该是打磨自己的手艺么?…..本文作者余朋铭。【原文链接】

未来已来:民商事诉讼律师面临的新格局与新机会

今天,我想用短短的半个小时,从三个因素、三个故事和三个建议切入,和大家讲讲诉讼律师的格局和战略,讲讲律所管理者应该如何思考,新入行的律师应该如何去顺应变化。雷军说,站在风口上,猪都能飞起来。既然今天南京的律师已经站在风口上,我们为什么不做那只猪呢?……本文作者蒋勇。【原文链接】